Interviews met MT-leden over ethiek (introductie/samenvatting)

Ethiek

Interviewvragen

  1. Welke kernwaarden passen het meest bij jou? Selecteer er maximaal 5.
  2. Welke persoonlijke waarden zijn voor jou leidend in je rol als lid van het managementteam?
  3. Kun je beschrijven op welke momenten deze waarden voor jou het meest zichtbaar worden in je werk als MT-lid?
  4. In hoeverre herken je jouw persoonlijke waarden terug in de manier waarop besluiten binnen het MT worden genomen?
  5. Zijn er situaties waarin je merkt dat jouw persoonlijke waarden onder druk komen te staan binnen het MT? Zo ja, kun je daar een voorbeeld van geven?
  6. Welke waarden vind jij essentieel voor goed functioneren van het managementteam als geheel?
  7. In hoeverre verschillen jouw kernwaarden volgens jou van die van andere MT-leden, en wat betekent dat voor de samenwerking?
  8. Wat gebeurt er volgens jou met persoonlijke waarden op het moment dat tijdsdruk, commerciële belangen of spanning binnen het MT toenemen?
IntegriteitVerantwoordingsbereidheidGelijkwaardigheid
BetrouwbaarheidDienstbaarheidDiscipline
VerantwoordelijkheidVergevingsgezindheidZelfreflectie
EerlijkheidNederigheidMoed
RespectAuthenticiteitStandvastigheid
RechtvaardigheidResultaatgerichtheidOnafhankelijkheid
TransparantieVakmanschapOordeelsvermogen
LoyaliteitDeskundigheidBesluitvaardigheid
ConsistentieLeerbereidheidDuurzaamheid
ProfessionaliteitOntwikkelingVolharding
BetrokkenheidInnovatieZelfbeheersing
SamenwerkingKwaliteitGeduld
VertrouwenZorg voor anderenDoelgerichtheid
OpenheidVeiligheidVerantwoord leiderschap
EmpathieStabiliteitMensgerichtheid
ZorgvuldigheidLoyaliteit aan afsprakenMoreel bewustzijn
RechtlijnigheidRechtmatigheid

Wanneer er gekeken wordt naar de interviews zijn we diverse overeenkomsten en verschillen. Een duidelijke basis wordt gevonden in:

  • Verantwoordelijkheid
  • Betrouwbaarheid
  • Loyaliteit aan besluiten
  • Duidelijkheid

De interviews laten zien dat spanningen niet voortkomen uit botsende normen, maar uit verschillende perspectieven op:

  • Tempo versus zorgvuldigheid
  • Stabiliteit versus vernieuwing
  • Korte termijn versus lange termijn

Deze verschillen zijn functioneel en inhoudelijk, maar worden in discussies soms persoonlijk ervaren, waardoor emotie een rol gaat spelen. Dit leidt in de dagelijkse gang van zaken vaker tot het afdrijven van de inhoud en spelen op de persoon.